Para coaches e consultores
Um próximo passo claro para cada cliente.
Mantenha juntos o plano, o progresso e o próximo compromisso.
Colete os dados do cliente antes da reunião.
Pergunte os objetivos do projeto, a data-alvo e o tipo de trabalho. Use perguntas condicionais para solicitar detalhes relevantes para cada cliente.
Insira seu nome e o objetivo do seu projeto.
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Oriente os clientes durante um treino.
Os clientes podem conferir sua preparação, cronometrar os períodos de descanso e acompanhar as repetições concluídas enquanto seguem o treino.
Confira sua preparação antes de começar o treino.
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Permita que os clientes marquem a próxima revisão.
Os clientes escolhem entre os horários disponíveis. Mantenha o calendário do projeto, a preparação e as notas no mesmo guia.
Escolha um horário disponível para uma revisão com o cliente.
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Abra a revisão do primeiro rascunho para ver os detalhes da sessão.
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Use os acompanhamentos para orientar a sessão seguinte.
Pergunte aos clientes como foi a sessão e o que precisa ser ajustado. Revise o feedback e a atividade deles antes de planejar a próxima sessão.
Avalie a sessão e anote o que você mudaria na próxima vez.
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Mantenha as tarefas e estimativas do projeto juntas.
Acompanhe as tarefas de início em um quadro e mostre como as horas e as tarifas afetam a estimativa do projeto.
Abra uma tarefa para ler as notas de início do cliente.
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Mantenha o plano avançando entre as sessões.
Ajuste o plano após um acompanhamento e deixe um próximo passo claro. Dê ao seu cliente um único lugar para consultar antes do próximo encontro.
Torne-o pessoal. Mantenha-o privado.
Convide seu cliente para um guia restrito com o plano e as anotações das sessões.
Apenas o proprietário e as pessoas convidadas.
Permita que os clientes paguem no guia
Adicione o pagamento de uma sessão ou serviço ao lado dos detalhes de que precisam.
Crie o seu primeiro guia para clientes.
Não é necessário iniciar sessão.